社長様と二人三脚で「儲かる会社づくり」をサポートします。税理士法人いちがや会計
市ヶ谷駅より徒歩3分の会計事務所 <MAP>  Tel:0800-222-8818 Fax:03-5211-8611 E-mail:ichigaya@ichigaya-kaikei.com
サービス料金表契約までの流れお問い合わせFAQ事務所概要


会社を儲かる体質に変えるために

  下記の表のように、貴社の実際の数字を書き込んでいきます。
方法は、下の2通りありますが、どちらか選んで順番に記入してみてください。
Step1〜3までの表をクリックするとPDFファイルとして開きます。
じっくりご覧頂き、ぜひご参考になさってください。

Step1 まず、予算を立てましょう

  方法1)
  売り上げから、決めていくのがオーソドックスです。
  その場合は、@〜順に始めましょう!
方法2)
  逆に、出したい利益から先に決めてもOKです。
  その場合は、D、C〜のように逆から、始めましょう!

@売上はどれくらい見込めますか?
  (前年の売上高を参考にしながら組み立ててみましょう)
A仕入や外注費、その他の原価は売上に対して、どれくらいかかりますか?
B人件費は社会保険料の負担や厚生費もカウントしてください
  (特に役員報酬の設定が重要)
Cその他の経費を見込んでください
D税引き後利益はいくらになりましたか?
 
Step1 まず、予算を立てましょう

Step2 実績と予算を比べてみましょう

  @〜Cは、実績と予算を比べて分析しています。

検証@ 実績 売上が600万円下がっています
分析と対策 A社の売上が300万円増えたけどB社が見込みより少なかった
 →社長がB社へトップ営業をする

検証A 実績 動費(仕入・外注費)が860万円下がっています
分析と対策 外注先を変えたのが好結果に

検証B 実績 人件費が83万円増えています
分析と対策 1人退職したが、賞与を多めに出したので前年と変わらなくなった

検証C 実績 金利が52万円増えています
分析と対策 運転資金で新たに1,000万円調達した影響
 
Step2 実績と予算を比べてみましょう

Step3 決算を予測してみましょう

  @上半期の実績に下半期の予測を合算して当期の予測をします
Aそうすると予測決算では税引前利益1400万円となります
Bそこで下半期は今後に備えて営業人員の増強とITの強化を検討
 
Step3 決算を予測してみましょう
このページのトップに戻る
ビジネスの世界で成功するためには
PDCAサイクルがかかせません。

Plan:計画
従来の実績や将来の予測などを元にして業務計画を作成
Do:実施・実行
計画に沿って業務を行う
Check:点検・評価
業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認
Act:処置・改善
実施が計画に沿っていない部分を調べて処置

会社経営もこれと同じ。
常に計画と実績の比較をして、計画通りにいかなかった
場合に原因を究明して改善をしていけば、
会社の体質は明らかに変わります。

私たちはこれをコーチング的な手法で経営者の方が
実行できるようサポートします。

いちがや会計にお任せください!
税理士法人 いちがや会計
〒102-0076 東京都千代田区五番町6 グレイス五番町ビル3F<MAP
Tel:0800-222-8818 Fax:03-5211-8611 E-mail:ichigaya@ichigaya-kaikei.com
個人情報保護方針について
Copyright 2007-2009 ichigaya-kaikei All Rights Reserved.